Je suis tellement ravie de t'accueillir ! Voici comment bien démarrer ton accompagnement :
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1. Lis l'introduction
Comprends le programme et l'Ikigai
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2. Remplis l'État des lieux
Le questionnaire Étape 1 avant ta session
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3. Suis ta progression
Ton Focus Trimestriel te guide
J
Bonjour
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Je suis tellement ravie de te soutenir dans ton parcours d'entrepreneur. Ce portail est ton espace dédié pour suivre tes progrès, accéder à tes questionnaires et rester connectée à ton accompagnement. Let's go !
Ton accompagnement Quarter Focus · par Julia Marimon
Ce contenu est rédigé par Julia. Lecture seule.
Message d'introduction
Bienvenue dans cet accompagnement trimestriel dédié aux entrepreneurs souhaitant optimiser la productivité de leur entreprise tout en alignant leurs valeurs avec leurs objectifs.
Au cours de cette période, nous travaillerons ensemble pour élaborer des stratégies personnalisées et des plans d'action concrets pour encourager la croissance de ton entreprise tout en préservant l'alignement avec tes valeurs fondamentales. Je serai là pour t'accompagner à chaque étape de cette aventure vers le succès et l'épanouissement professionnel. On y va ?
Julia Marimon
Mon offre
Master Your Business
Avec cet accompagnement, tu vas acquérir une compréhension approfondie de toi-même, établir des objectifs significatifs, et développer les compétences et habitudes nécessaires pour les atteindre. C'est une occasion de miser sur toi-même et sur l'avenir de ton entreprise, en harmonisant stratégie, croissance et productivité. Cela te donne la chance de remettre à plat et de façonner ton entreprise à ton image et accords avec tes valeurs et aspirations.
Objectifs de l'accompagnement
Les principaux objectifs de ton programme d'accompagnement sont les suivants :
Consolidation des Fondations
Se concentrer sur la clarification et le renforcement de l'identité de l'entreprise — son pourquoi, sa vision, sa mission et ses valeurs — pour assurer que chaque initiative soit en parfaite harmonie avec ces éléments fondamentaux.
Objectifs Stratégiques Trimestriels
Définir des objectifs clairs et tangibles dans divers domaines clés (financiers, opérationnels, marketing, ventes, etc.) pour orienter efficacement les efforts et les ressources du prochain trimestre.
Bilan et Brainstorming
Réaliser une évaluation complète du trimestre écoulé et organiser une session de brainstorming illimitée pour libérer toutes les idées susceptibles d'améliorer et d'accélérer la croissance de l'entreprise.
Sélection et Planification des Projets
Choisir les projets prioritaires basés sur leur alignement avec les objectifs stratégiques et leur potentiel d'impact, et élaborer un plan d'action détaillé pour leur mise en œuvre et leur suivi.
Ce qui est inclus
Trois sessions vidéo
Des rencontres en visio planifiées pour discuter de l'avancement, des défis et des stratégies, offrant un espace pour l'échange interactif et le conseil personnalisé.
Nous établirons ensemble la durée des sessions (compter généralement 2 heures).
Bilan stratégique avec plan d'action
Ce bilan combine une vision claire de tes objectifs et projets pour le trimestre à venir, illustrée par un mind map, avec un plan d'action précis qui détaille les étapes essentielles pour mener à bien ces initiatives.
Suivi post-accompagnement
Une période de deux semaines de disponibilité suivant la fin de l'accompagnement est prévue pour répondre à d'éventuelles questions, assurant ainsi un soutien continu et facilitant l'implémentation du plan d'action.
Questions fréquemment posées
Comment débuter l'accompagnement ?
Pour commencer, nous organisons une première rencontre en ligne pour discuter de tes besoins, de tes attentes et pour définir ensemble les objectifs de notre collaboration. Après avoir réglé les points administratifs, tu devras remplir le questionnaire, qui sera la base de toute notre collaboration.
Y a-t-il des prérequis pour cet accompagnement ?
Le seul prérequis est ton engagement envers le processus. Être ouverte à explorer de nouvelles stratégies et à mettre en œuvre des changements est également crucial pour le succès de notre collaboration.
Quelle est l'approche utilisée dans cet accompagnement ?
L'approche est centrée sur toi : elle est adaptative, personnalisée et vise à te fournir les outils et les connaissances nécessaires pour naviguer les défis spécifiques à ton entreprise tout en alignant les stratégies de croissance avec tes valeurs fondamentales.
Peux-tu décrire les étapes clés de l'élaboration du plan d'action suite à l'audit ?
Les étapes clés incluront la révision des résultats de l'accompagnement, l'identification des priorités stratégiques, la formulation d'objectifs spécifiques et l'élaboration de plans d'action à mettre en place suite à notre collaboration.
Comment allons-nous déterminer les projets prioritaires durant l'accompagnement ?
Les projets prioritaires seront déterminés en évaluant leur alignement avec les valeurs et la mission de l'entreprise, leur impact potentiel sur la croissance, et leur faisabilité dans le cadre temporel défini.
Puis-je arrêter l'accompagnement à tout moment ?
L'engagement dans cet accompagnement est pris très au sérieux, car il implique une préparation approfondie, l'organisation de mon emploi du temps, et la création de documents et plans d'action spécifiques pour ton entreprise. Annuler après le début du processus n'est pas possible. Toutefois, si un imprévu survient, nous avons la possibilité de décaler l'accompagnement jusqu'à deux mois.
Y a-t-il un moyen de communiquer avec toi entre les sessions en cas de questions ou d'urgence ?
Un moyen de communication sera mis en place, selon l'outil convenu ensemble lors de notre première rencontre. Cet arrangement nous permettra de rester en contact pour toute question ou situation nécessitant une attention rapide entre les sessions planifiées.
Existe-t-il une possibilité de soutien pour la mise en œuvre des stratégies et l'exécution du plan d'action ?
Suite à notre planification trimestrielle stratégique, si tu souhaites un soutien dans la mise en œuvre des stratégies et l'exécution du plan d'action, une mission complémentaire est disponible. Cette option est conçue pour garantir l'application efficace des stratégies définies et pour t'assister dans la réalisation de tes objectifs, offrant un suivi personnalisé et des ajustements stratégiques en fonction de l'évolution de ton entreprise.
PS : Dans le cas où tu ressentirais le besoin d'un soutien plus approfondi après cet accompagnement, sache qu'il est tout à fait envisageable de planifier une nouvelle mission. Cela nous permettra de continuer sur notre lancée et d'aller encore plus loin dans les efforts entrepris.